Сложности управления людьми и достижения результата
Слабая HR-функция
Внутреннего HR нет или текущая команда не закрывает ключевые потребности бизнеса.
HR-решения принимаются интуитивно, без логики, структуры и управляемой системы, сроки реализации затягиваются.
Стратегический дисбаланс
Работа с персоналом не отвечает целям бизнеса, снижая управленческую эффективность и темпы развития.
Отсутствие экспертной поддержки
Не хватает независимого взгляда и опыта, а также лучших практик для точной диагностики и взвешенных решений.
Я знаю, как превратить работу с людьми в стратегическое преимущество бизнеса.
Хаотичные затянутые процессы
В чем могу быть полезна
Личный консультант для руководителей (1:1)
Поддержка в сложных управленческих и кадровых ситуациях, где требуется быстрый и точный разбор
Навигация во взаимодействии с вышестоящим руководством и внутри управленческой команды
Консультации по ролевым, лидерским и карьерным трекам развития
Работа с управленческими дилеммами и решениями на уровне ответственности
Консультант для бизнеса (люди управление)
Поддержка HRBP внутренних процессов, проектов
HR-нетворк: рекомендации по ключевым людям и/или партнерам
Рекомендации по структуре, ролям, HR-процессам и системе метрик
Быстрый разбор критических и проблемных ситуаций
Оценка текущей HR-стратегии в контексте целей бизнеса и/или формирование стратегического видения
Экспертная диагностика HR-функции и управленческих процессов
Advisor и ментор для HR лидеров
Поддержка в развитии стратегического мышления и управленческой зрелости
Закрытые разборы сложных HR-кейсов
Помощь в усилении роли HR как бизнес-партнера и участника стратегических решений
Независимый экспертный взгляд на HR-систему, процессы и управленческие метрики
2
6
5
4
3
1
Со мной работают, потому что я:
понимаю логику бизнеса и управленческих решений, а не только HR-функцию;
быстро вижу суть, первопричины и реальные точки влияния, минуя поверхностные симптомы;
остаюсь вне внутренней политики, сохраняя независимый взгляд;
даю простые рекомендации, которые легко применить на практике;
могу рекомендовать сильных людей и надежных партнеров из профессиональной сети контактов.
имею 15+ лет практического опыта в управлении людьми в крупных компаниях – Яндекс, Авито, QIWI, InBev;
yuvkoltsova@gmail.com
JulV_K
Свяжитесь со мной удобным для вас способом!
Обсудить запрос
Введите данные
Узнать, с чего начать
Введите данные
Длительность 1-1,5 часа
Включает консультации:
Включает консультации:
- по выбору карьерного трека и развитию в HR
- построению команды и управления в HR
Включает:
консультация, разбор, рекомендации
консультация, разбор, рекомендации
Длительность 1,5-2 часа
Включает:
- ревью текущей HR/бизнес- стратегии
- предложения по усилению/ корректировке или, созданию новой HR- стратегии
Включает:
- серию интервью
- независимую оценку текущей системы (процессы, коммуникации, культура, корреляция системы управления с бизнес- целями)
- письменные рекомендации и приоритеты
Включает:
- разбор того, что есть на текущий момент
- рекомендации по ролям, процессам и метрикам
- дорожную карту действий на 3–6 месяцев
- Длительность – 1-1,5 часа
- Доступны (Пакеты консультаций – 4, 6, 8)
