Что усложняет управлением людьми и достижение целей компании?
Я знаю, как превратить работу с людьми в стратегическое преимущество бизнеса.
Слабая HR-функция
Внутреннего HR нет или текущая команда не закрывает ключевые потребности бизнеса.
Стратегический дисбаланс
Работа с персоналом не отвечает целям бизнеса, снижая управленческую эффективность и темпы развития.
Отсутствие экспертной поддержки
Не хватает независимого взгляда и опыта, а также лучших практик для точной диагностики и взвешенных решений.
HR-решения принимаются интуитивно, без логики, структуры и управляемой системы, сроки реализации затягиваются.
Хаотичные затянутые процессы
В чём могу быть полезна
Личный консультант для руководителей
Консультант для бизнеса
Advisor и ментор для HR лидеров
Помогаю принимать сильные управленческие решения в сложных ситуациях: разбираю конфликты, кадровые дилеммы,
вопросы развития и взаимодействия с коллегами.
вопросы развития и взаимодействия с коллегами.
Провожу диагностику HR и управленческих процессов,
выстраиваю стратегию работы с людьми под цели бизнеса,
даю понятные рекомендации по структуре, процессам, ролям и метрикам.
выстраиваю стратегию работы с людьми под цели бизнеса,
даю понятные рекомендации по структуре, процессам, ролям и метрикам.
Помогаю HR-директорам и HRBP усиливать роль в бизнесе:
разбираю сложные кейсы, поддерживаю в построении НР системы, даю независимую экспертную обратную связь.
разбираю сложные кейсы, поддерживаю в построении НР системы, даю независимую экспертную обратную связь.
Со мной работают, потому что я:
Рекомендую без усложнений, можно внедрять сразу
Имею доступ к топ-специалистам. Проверенная профессиональная сеть
имею 15+ лет в топ компаниях
Яндекс, Авито, QIWI, InBev;
Яндекс, Авито, QIWI, InBev;
Думаю как управленец понимаю логику решений, а не только HR-функцию;
Быстро нахожу первопричины без "лечения симптомов"
даю честный и объективный взгляд. Без внутренней политики
Готовы посмотреть на ситуацию с другой стороны?
пора переходить к конкретным шагам
пора переходить к конкретным шагам
Свяжитесь со мной удобным для вас способом!
Длительность 1-1,5 часа
Включает консультации:
Включает консультации:
- по выбору карьерного трека и развитию в HR
- построению команды и управления в HR
Длительность 1,5-2 часа
Включает:
консультация, разбор, рекомендации
консультация, разбор, рекомендации
Включает:
- ревью текущей HR/бизнес- стратегии
- предложения по усилению/ корректировке или, созданию новой HR- стратегии
Включает:
- серию интервью
- независимую оценку текущей системы (процессы, коммуникации, культура, корреляция системы управления с бизнес- целями)
- письменные рекомендации и приоритеты
Включает:
- разбор того, что есть на текущий момент
- рекомендации по ролям, процессам и метрикам
- дорожную карту действий на 3–6 месяцев
- Длительность – 1-1,5 часа
- Доступны (Пакеты консультаций – 4, 6, 8)
Личный консультант для руководителей
Помогаю принимать сильные управленческие решения в сложных ситуациях: разбираю конфликты, кадровые дилеммы,
вопросы развития и взаимодействия с коллегами.
вопросы развития и взаимодействия с коллегами.
Консультант для бизнеса
Провожу диагностику HR и управленческих процессов,
выстраиваю стратегию работы с людьми под цели бизнеса,
даю понятные рекомендации по структуре, процессам, ролям и метрикам.
выстраиваю стратегию работы с людьми под цели бизнеса,
даю понятные рекомендации по структуре, процессам, ролям и метрикам.
Advisor и ментор для HR лидеров
Помогаю HR-директорам и HRBP усиливать роль в бизнесе:
разбираю сложные кейсы, поддерживаю в построении НР системы, даю независимую экспертную обратную связь.
разбираю сложные кейсы, поддерживаю в построении НР системы, даю независимую экспертную обратную связь.